낙타 회장 코하

바로 샘저우 서역 낙타 ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com' 의상 (의상 /a)'유한회사 (이하'서역 낙타'에서'세계 4대 증권거래소 '중 하나인 독일 프랑크푸르트증권 거래가 출시돼 2013년 중국 내에서 처음으로 독일 프랑크푸르트 상장업체가 됐다.바로 < p >
‘콤프트 ’는 자본시장의 틀림없이 ‘서역 낙타 ’ 브랜드에 대한 가장 큰 인정이라고 말한다.2013년은 서역 낙타가 발전을 뛰어넘는 인연을 이루고, 미래의 서역 낙타는 더 이상 유행의 개체가 아니다.바로 < p >
사전의 서역낙타 10월 11일 정식 출시되자 주식이 개장 후 강세가 상승하면서, 첫날의 상승폭이 30% 가량에 이르며, 최근 간판 가격은 60% 가량 올랐다.그러한 결과는 코하명은 “남성캐주얼 패션 전문가 만들기 ”라는 목표를 달성하지 않고 있다. “미래의 서역 낙타는 국제패션남장의 중요한 역량이며, 독창적인 개성으로 패션의 트렌드를 이끌어낼 수 있는 방향이다 ”고 말했다.가하명이 이렇게 굳다.바로 < p >
＜p＞　　近两年的资本市场如此困难，但＜a href="http://sjfzxm.com/news/index_f.asp"＞西域骆驼＜/a＞的上市之路并不坎坷，缘何?实际上，早在2008年，柯夏鸣就开始着手西域骆驼的上市筹备工作，只是后来遭遇金融风暴，上市之举暂缓，但此后的每一年，西域骆驼的内控审计工作都还是在做，“我们的审计团队都是国际知名的，做出来的管理、账目、财务都比较规范，虽然从选定德国市场到正式上市我们仅花一年时间，但实际上上市的基础工作从2008年就没停下来过。”바로 < p >

은 독일 시장을 왜 선택했는지, 코하명은 자신이 알고 있다. "현재 글로벌 자본시장에서는 특별한 경기가 없었지만 유럽 특히 독일 시장이 상대적으로 안정되어 예전 두 차례의 금융폭풍을 보면 독일 프랑크푸르푸는 비교적 안정적인 시장으로 투자자들이 경제적 영향이 상대적으로 적은 편이다"고 말했다.

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‘ p ’이 가장 중요한 것은 코하명도 일부 유럽의 투자자들을 찾아 서역낙타에 가입하고 있다.중국은 개혁 개방 전에 기존 유행 의상이 유행하지 않았고, 당시의 유행 의상은 유럽에서 비롯되고, 유럽의 패션 창의적인 면에서 항상 전 세계에서 앞서고, 코하명은 바로 유럽 패션계의 자원을 접목하고, 유럽의 유행 자본, 요소를 중국 소비자에게 이끌고 있으며, 서양 낙타의 향후 브랜드의 발전에 더욱 좋은 플랫폼을 이루고 있다.바로 < p >
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‘상장 ’은 서역 낙타에게 새로운 출발점이다. 일방적으로 자금을 브랜드로 발전시켜 동력을 발전시키는 한편, 유럽투자자들을 전달하는 일부 자원을 공급할 것이다. 예를 들면 제품의 연구 개발 이념, 브랜드 관리 경험을 더욱 많이 활용한다.출시 후 길, 가하의 울음은 자신이 어떻게 가야 할지 분명하게 알 수 있다.바로 < p >
사전의 시장 확장과 브랜드의 보급은 바로 가하명이 해야 할 두 가지 일이다.비록 서역 낙타가 이미 출시되었지만, 코하명은 여전히 신입생의 브랜드라고 여겼고, 그것은 중국 2, 3선 도시의 시장 기수는 매우 크다.바로 < p >
'p'은 가하명은 채널을 통해 침몰할 계획이며, 전체 2, 3선 시장을 열어 시장 잠재력을 충분히 발굴하고, 브랜드의 끊임없이 넓혀 누적과 누적, 서역 낙타의 인지도와 칭찬도를 높이고, 이에 브랜드 이윤점과 이윤 공급원을 늘릴 계획이다.바로 < p >
'서역 낙타 출시 성공, 코샤의 속마음은 누구보다 더 세차게 쏟아져 외부에 힘있게 증명했다.이는 1987년부터 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의 의상 `은 `A `업계 `가 `를 비롯해 2003부터 자신의 독립의상 브랜드를 가진 민남 기업가 가 패션 남성복의 도로에서 줄곧 돌아보지 못했다.바로 < p >

은 26년 전 의류 업계에 갓 들어선 코샤명을 먼저 다른 사람에게 재료가공을 해 두3년 동안 국내 시장 도매를 시작했다.

1995년에 그는 본토의 유명 의상 브랜드에 가맹해 3년 동안 협력해 1998년 이 의류 브랜드에서 탈퇴했다.그 후 다른 브랜드를 다른 브랜드에 동봉한 적이 있다.바로 < p >

은 “그 해 의상의 연구 개발과 생산에서 판매까지 모든 코너를 다 해 본 적이 있다. 이 과정에서 내가 처음부터 끝까지 가장 사랑하는 제품이라는 것을 발견했다 ”고 말했다.

코샤는 그러한 모색 과정에서 그의 마음속에 카드를 만드는 생각이 들기 시작했다고 말했다.바로 < p >

은 2003년 의류 업계 풍풍이 치솟고, 민파 남장 중 비즈니스 남성복은 이미 풍생수기 시작으로, 이때야 카드를 창립하는 코하명은 브랜드 창설의 시작부터 패션남장의 브랜드 발전도로를 명확히 제시하며 현대 패션 남성들의 전방위 의상 지도 방향을 위해 노력하고 있으며, 브랜드 정위 목표인들은 25 -40세의 회사 화이트칼라, 자유직업자, 개인기업 BOSS, 공무원 등 패션 남성들에게 전념하고 있다.

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'그때 본토 비즈니스 남장 브랜드가 이미 국내에서 알려졌는데, 우리가 다시 따라가면 경쟁의 여지가 전혀 없다.사실 비즈니스남에서 패션남장까지, 남자들은 시도를 하고 싶지만, 일단 시도해 보면 못 가겠다."생활 속 개성 패션을 숭상하는 코하명은 자신의 행동을 통해 주변 친구들과 소비자를 계발하고, 옷에 대한 개념을 바꾸기 시작했다.바로 < p >
‘서역 낙타 ’는 패션 남성 인파를 일과 생활, 캐주얼 등 다양한 상태로 구분해 이들이 다른 캐릭터를 통찰할 때 보여주는 다른 내포를 통해 패션 비즈니스와 패션 캐주얼 두 시리즈의 세분제품을 만들어 온 천후가 모든 남자의 수요를 전천후로 덮는다.브랜드의 위치가 확립된 후, 코샤는 신속하게 제품의 스타일을 간단하고 정교하고 세련되고, 패션 이념의 전파에 힘입어 서역 낙타 브랜드의 발전에 적합한 독특한 시장을 개척했다.바로 < p >
‘p ’은 2010년 이전에 중국 남장 시장을 인도한 것은 비즈니스 정장이며 60 후 70 후대 중국 남자의 세계관에 부합했다.하지만 지금의 사회는 날로 새롭게 성장한 80후 세대가 이 사회의 주력군으로, 건설의 주력군뿐만 아니라 소비의 주력군도 있다.새로운 성장의 세대를 따라 비즈니스 정장은 그들의 개성과 창조사상의 수요를 만족시키지 못하고 새로운 아이디어를 창조하고 색다른 개성을 구현할 수 없다. 이때 이런 가치관과 심미관의 패션 캐주얼은 이 시대의 태그 룩이 될 것이다.가하명이 여기다.바로 < p >

이 현재 패션 캐주얼 제품은 의상계의 새로운 흐름을 이끌고 있는 가운데 서역 낙타도 가장 빠른 창의의 강세를 자랑하고 있다.

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10년 동안 경제형세의 불황을 겪고 고수와 임의 상업에 직면하여 코샤의 총괄적인 대응을 할 수 있었다.그는 10년 동안 그의 생명 경로에서 가장 중요한 10년만이 아니라 그에게 시종일관 패션남장을 지키는 단계적 총결산이라고 말했다.바로 < p >

은 다들 의상 만들기 힘들다고 해서 여러 해 동안 했는데 그렇게 생각하지 않으니 오히려 가볍다는 생각이 든다.

우선 나는 의류 업계를 매우 사랑하고, 자신이 흥미로운 일을 사업으로 발전시킬 수 있다는 것은, 무엇을 하든 힘이 있다.또, 나는 많은 일을 밑의 매니저들과 맡겨서 하는 것이 아니라 모든 일에 직접 친하게 하는 것이 아니라 자신의 업종의 풍향을 더 많이 살펴본다.가하명설.바로 < p >
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은 매 해마다 유행 의상시장에 대한 시찰을 하는 것이 코샤의 필수 업무로, 생래와 의류 업계에 대한 열애도 그를 고찰 시장에서 다른 사람보다 훨씬 날카롭고 섬세하게 느껴졌다.

모든 노드가 다른 사람보다 빠른 속도로, 너무 빨리 걸어서는 안 되고, 빨리 걸어서는 안 되고, 빨리 다른 사람이 반걸음만 하면 되는 것은 가하명이 계속 숭상하는 경영 이념이다."만약 당신이 개발한 제품이 너무 앞서면 시장이 없을 수도 있다. 소비자가 이 제품에 대해 아직 받아들일 수 없다. 만약 당신이 개발한 제품이 다른 사람보다 떨어지면 시장이 빼앗길 수 있으니, 소비자의 심리와 시장의 맥을 꼭 파악해야 한다."바로 < p >
‘p ’은 패션 캐주얼 브랜드 이념을 소비자에게 더 잘 이끌기 위해 서역 낙타가 자신의 품격 개념을 창조하기 위해 국내 패션 캐주얼 브랜드의 격렬한 제품들을 동질화 경쟁을 앞두고 서역 낙타는 패션 캐주얼 스타일을 핵심으로 기존 익숙한 캐주얼 스타일에 더욱 융합해 30 -40대 성공한 남성이 성숙함에 있어서 건강과 활력, 평범한 개성을 추구하며, 풍부한 디자인의 패션 원소를 융합해 풍부한 감정과 섬세한 삶을 깨닫게 한다.또한 엄격한 세부 변화를 통해 도시생활의 극속 박자를 표현해 세련된 이미지로 청춘의 열정을 표현한다.바로 < p >

은 변화가 맘대로 되어 패션이 순조롭게 진행되고 있다.

—코샤는 서역 낙타에 부여한 브랜드 구호다.그가 보기에 의류 업계는 언제나 여양산업이다. 개성 이미지 및 유행 의상에 대한 추구가 끊임없이 변화하고, 밖의 경쟁 압력, 기업들이 내부 관리와 상업 패턴을 바꾸도록 핍박하고 있다.바로 < p >
‘유일하게 변하지 않는 것이 바로 변하고 기업은 이러한 리듬의 변화를 따라야 끊임없이 사고를 해야만 살아남을 수 있는 것이 가장 좋다.현재 전통 의상 업체들이 해외의 빠른 충격과 전자상들의 충격을 받고 있다. 이때 기업은 자신의 관리와 제품 연구 개발을 통해 신속하게 대응하는 것이 중요하다.가하명.바로 < p >