일이 막다른 골목에 빠지다

은 막다른 골목에 돌아가서 어떤 발전의 기회를 볼 수 없다.

직업과 직업 검색 전문가 시웨이타 카하르 (Showetakhare)는 “일상적인 임무가 성취가 아닌 것 같다 ”고 말했다.

혹은 당신이 있는 회사나 기구가 당신의 일을 인정하지 않는다는 것을 감상하지 않는다.

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‘p...(거의 모든 사람 모두 그들의 직업생활 중 어느 때쯤이런 일을 겪으며, 미국 직장전문가들, ‘순순순순순순순순한 사무실폭군: 보유치행동향상업무표현을 어떻게 대처할 것 (Tame Your Terrible Offffffyrannnt, 어느 때때때때쯤, 미직전문가들, 미직장전문가들, 순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순순된 사무실폭폭폭폭군: 사장유치행위와 업무표현표현을 어떻게 대처처어떻게 대응할 것인지에 대해 (Lyyyamyyyyame Youyyyyame Youryyyyyyyame 유유치yyame Youryyyame 유유판별의

이런 의식은 하룻밤 사이에 발생하는 경우가 드물다. 이 직원들은 늘 적극적으로 도전적인 임무를 맡아야 하기 때문에 상급자는 이를 망설일 것이다.

그러나 여러 번 벽에 부딪힌 후, 이러한 노력과 정력은 새로운 일을 찾는 데 힘써야 한다는 것을 깨닫게 된다.

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은 지기 전에 자신이 확실히 미래가 없는 일에 갇혀 있는지 확인하는 것이 좋겠다.

전 상황에 대해 우리가 효력있는 회사와 이 작업 자체의 잠재력을 평가할 필요가 있다.

이후 상황은 회사나 일 자체의 문제가 아니라 우리 자신만의 문제다. ‘전문가 기업 코치 조이스 -K. 레이노즈 (조리노즈 K.Reynolds)는 “우리 모두에게 그 차이를 알고 평가할 필요가 있다 ”고 말했다.

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'가령'이 때문에'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast '' 작업 #'미쓰'이'의 막다른 골목'에 빠졌다 하면 어떡해요?

‘가장 중요한 일 ’은 바로 너의 업무 질소와 성공을 책임지는 ‘레노즈가 지금 처지 때문에 한 회사를 비난하지 마라.

성실한 평가, 행동을 취한다. 생각지도 않고, 목적지도 있는 곳에 갈 수 있다.

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‘p `의 업무는 하나도 변하지 않고 매우 기계화되었다.

“5년 후에 당신은 여전히 같은 일을 하고 있을 수도 있고, 당신의 직업 목표와 당신의 현재의 업무와 일치하지 않습니다.”

카하르설.

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‘너의 직위가 전혀 화가 나지 않는다면 관련 문제에서 책략을 써서라도 너는 무게를 얻지 못했거나 발탁을 했을지도 모른다 ’고 했다.

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‘p `strong `의 기능이 발굴되지 않았다.

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‘너의 상사가 너의 기능을 발굴하지 않았거나, 네가 장기간 한 공헌을 직접적으로 간과했다.”

테일러설.

너의 승진 기회는 방금 부결되었을지도 모른다. 혹은 너의 모수는 자천적으로 무시되었다.

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‘p `tstrong `가 너의 직업 목표에 전혀 관심이 없다.

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‘p ’은 지금까지 너의 직업 목표나 미래 계획에 관심을 갖지 않고 나고라 (Tina Nicolai)가 말했다.

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‘p ’은 그들도 너의 목표와 계획을 물었지만, 너의 사장은 이에 대해 상대하지 않으거나 그들을 실현하는 것을 지지하지 않고 캐하얼이 말했다.

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‘p `strong `의 불공평한 대우를 받았다.

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‘p ’은 동료가 기회를 얻고 있는 것을 주의하고 있지만, 당신은 ‘학회 다이빙 ’(Learning to Leap)의 작가, 사교 학습 사이트 더 Employa bilit yHub 의 창시자 다비드 신들러 (데이비드 Shindler)에게 말했다.

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‘p `strong `가 도전할 수 없다.

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사전의 업무, 상사와 동료가 너에게 어떠한 형식의 도전을 주지 않았고, 전체 작업 분위기는 변화를 격려하지 않고 레노즈가 말했다.

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‘p `strong `의 생각과 공헌은 중요하지 않다.

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‘너의 목소리가 물에 잠겼으니 너의 의견은 더 이상 중시되지 않으니 신들러가 말했다.

타이러는 이에 대해 찬성을 표했다.

그녀는 “ 네가 새로운 건의를 제기할 때, 너의 사장은 화가 날 것 같다.

두 쌍으로 진 사업에서 사장들은 통상 당신이 본분을 지키기를 바란다.

너는 기껏해야 추종자를 충당할 수밖에 없다. 본인 자체가 주견이 있다면 상황이 매우 까다롭다.

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‘p `strong `의 사장님이 너를 만나려고 하지 않는다.

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은 당신의 사장님과 만나지 못하고 프로젝트를 추진할 수 없습니다.

너의 프로젝트는 심연에서 잃어버릴 것 같다.

"사실상 직장에서 소홀히 당하고 있습니다. 메일은 아무 답장이 없습니다. 만약 화장실에서 당신의 사장님을 만나게 된다면 행운입니다."

테일러설.

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