수입 기교: 너무 개성적인 옷 절대 들어오지 마

의류점포가 입고된 것인지, 아니면 중용의 도를 걷는 것을 선택하는 것이 틀림없다.

이 말은 터무니없이 생각해 낸 것이 아니라 오늘 한 고객과 대화를 할 때 보았는데 왜 그러는가? 사실 이것도 손해를 본 후에 총결한 경험담이다.

너무 개성적인 옷은 가게 주인에게 너무 큰 이윤을 가져다 줄 수 없고 원인이 몇 가지 있다.

우선 개성이 개성이라고 합니다.

그 범위는 단순히 일부가 적지만 대중의 판매 범위가 아닌 동시에 판매공간을 대표하는 한계다.

그 다음은 너무 개성적이에요.

보통 사람은 받아들이기 어려운데, 대부분의 사람은

역시 전통적이다.

전위보다 뛰어난 개성에 대해서는 가까울 수 없는 마음으로 볼 수 있다.

그리고 개성 있는 의상, 개성 추구.

그러나 이들 소비자들이 소비자들 사이에서 차지하는 비율은 상당히 제한적이다.

모든 건의점주들은 입고할 때 꼭 현지에서 없는 것이 좋은 것이라고 생각하지 마라. 본 적이 없는 스타일과 특이한 스타일만 하면 반드시 돈을 버는 것이다.

이것은 자기 가게의 소비층과의 구조가 긴밀하게 연결된 것이다.

사실 입고할 때는 잘 팔리는 게 아니라 다른 사람이 잘 팔면 잘 팔리는 게 아니라 신상품은 자기가 갚을 수 있는 것이 아니다.

매사에 자신의 가게의 실제 소비 상황을 결합하여 확정하다.

이성이 합리적으로 상품을 들어오는 것을 제창하고, 덩달아 멋대로 진입하다.

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브랜드를 만드는 데 가장 중요한 것은 길고 눈이 좀 길어야 하며 눈앞에서 볼 수 없다.

진정한 가장 값진 것은 이 브랜드 자체의 가치이다.

일반적으로 브랜드의 수입가격은 5퍼센트 정도인데, 당신이 물건을 어떻게 가져올지 보아야 한다.

몇 가지 다른 가격을 가질 수 있으며 단품품을 한꺼번에 결제하는 것이 가장 싼 종류다.

무금을 지불하고 계약금을 먼저 지불하고 단품권을 사지 않고 반품할 수 있는 등 다른 방식도 있다.

매 방식의 수입품의 가격은 모두 다르다. 구체적으로 네가 어떻게 너와 가맹하는 브랜드와 대화를 할 것인지를 살펴야 한다.

하지만 리스크와 이윤은 모두 비례하고 위험이 높을수록 이윤이 높을수록 각자 조건에 따라 수입방식을 선택해야 한다.

일반적으로 말하자면, 한 벌의 옷은 가격의 한 배로 계산한다. 그렇게 계산하면, 한 벌의 이윤은 200이다. 그 한 달에 80 ~ 100벌을 판매할 수 있는데, 기본적으로는 당신의 임대료가 충분하고, 인공 수전료가 들어간다.

만약 10건을 더 팔면, 너는 2000위안 정도의 매달 번다.

처음에는 이 판매 실적을 해낼 수 있으나 쉽지는 않지만 많은 브랜드들이 점포를 오래 개업할 때 쉽게 해낼 수 있다. 어느 날 10여 건을 만들 수 있다.