회사의 임금 체계의 불합리를 분석하다.

임금의 구성을 뜻하는 즉 한 사람의 업무 보수는 어느 부분으로 구성되어 있는가.

일반적으로 말하자면 직원들의 임금은 다음과 같은 주요 부분: 기본임금 (즉 임금), 보너스, 보조금, 복지, 보험 5대부분을 포함한다.

1. 본봉.

회사 내부에서는 직원들 간의 기본 임금 차이는 뚜렷한 것이며, 일반적으로 승진할 수 없고 강한 강건성을 나타낸다.

기업에서 자주 나타난 문제는 다음과 같은 두 방면: 일부 직위 본급은 시장 수준보다 훨씬 낮고 개인소득 차이를 해결하는 것은 주로 잔업에 의존한다. 일부 연자장자의 본급이 너무 높아 이 부분의 임금에 대해 탄력을 잃게 된다.

2, 상금.

임금은 직원들의 업무 실적을 반영하는 부분은 성과급으로 회사의 경제 효율상금을 반영한다.

성과상금 및 효율상금 의 부족 은 임금 과 임금 을 초래한다

경제 효익 탈절.

3, 수당.

불합리하게 일부 특수한 일자리에 대한 보상이 부족하고 임금을 융통성이 없게 했다.

4 、복지

복지는 누구나 누릴 수 있는 이익이고, 직원들에게 귀속감을 줄 수 있다.

복지는 장기적, 전체성과 계획성을 특히 강조한다.

복지제도의 불완전함과 전체적인 계획이 부족해 자금 낭비를 해도 효과가 없다.

5, 보험.

보험 역시 복지 의 일종 이다. 장기적 이익 의 보증 이나 돌발 사건 에 대한 일종 의 예방, 사회 보험 과 강제적 의미 이다.

어떤 회사가 사회보험을 하는 것은 초과 부담으로 직원들이 안전감이 부족해 장기 이익이 보장되지 않는다.

직원들의 돌발적인 사고도 예방하지 않았다.

임금 체계는 기업 인력 자원 관리의 중요한 구성 부분이다.

유연하고 효과적인 임금 제도는 직원들을 격려하고 직원들의 안정성을 유지하는 데 중요한 역할을 한다.

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연자가 보수로 되어 청소공은 대학생보다 높은 임금을 받을 수 있고 같은 일자리에 따라 두 사람의 소득이 배로 많이 떨어지는 일이 벌어졌다.

연간 고용원 소득 수준 과 시장 수준 차이 가 비교적 높 고 일반 심각 하 게 낮 고 유출 빈번하다, 연간 의 고용원 중 일부 가 시장 수준 을 높 고, 연속적 성장 을 줄이 고 통제 부족, 이런 상황 의 개별 고급과 저임금 이 동시에 존재, 임금 분포 양극화 했 다.

1, 연령대의 고용원은 직위 요구에 비해 교육수준이 낮지만, 이 일부 직원들의 경험이 비교적 좋고 상대적으로 안정적이며 유출이 적었다.

2, 연자 얕은 고용원 대부분은 교육 수준이 직위 요구에 부합되지만 유동성이 크며 쌓인 업무 경험은 많지 않아, 회사 중장년자 형성에 비교적 높은 교육 수준의 고용원이 부족하다.

3, 연자장 경험 있는 고용원 교육 수준 부족, 교육 수준 이 요구 에 부합하는 고용원 의 연자 부족 으로 회사 의 자질 수준 이 심각 해 후계자 가 부족 해 회사 의 장기적 발전 에 부정적 영향 을 높여 회사 전체 기업 문화 와 관리 수준 을 높일 수 없다.

이에 따라 고효율을 추구하는 회사는 직원들의 지속적인 기여를 장려하지만, 연간 한 사람의 임금 수준을 좌우해서는 안 된다.