사치품 의 정가 정책 이 독보적 이다

사치품은 정가상의 독보적인 상품을 심화시키기에 충분했다.

소비자들은 상품의 여러 면에서 그 높은 가격을 암호화하려고 시도할 것이며, 가격이 높은 상품은 소비자에게 더욱 신비감을 느끼게 된다.

업계에서는 일부 의류 브랜드의 사치품 가게의 천가 상품들이 출연하는 경우는 왕왕 닻 ’이라는 캐릭터를 꼽았고, 정가 불가능한 사치 상품을 위해 가격의 상한을 구축하고 있다.

고가 상품의 환경에 한동안 머무르면 최상급 가격의 상품을 표시해 다른 주변 상품과 비교한다.

대부분

가게 중 에는 종종 보기 가 쉽고 그 곳 에 있다

주변에는 항상 규격이 작고 소재가 단순하고 세련된 상품이 많이 놓여 있어 소비자가 천가 상품을 기준으로 상대적으로 낮은 사치품들을 보면 오히려 눈에 띄고 구매욕도 높아지고 있다.

정가의 다른 예술은 세분시장에 있다.

“ 각 브랜드가 정가전략을 결정한 후, 사실 그것들의 세분시장을 확정하고 미래는 어떤 브랜드와 경쟁할 것인지를 의미한다. ”

미셸 쿠저지즈는 프랑스, 샤넬의 핸드백 평균 가격은 3000유로, 다른 브랜드는 1000유로인 1500유로, 미국의 신흥 브랜드의 평균 가격은 400유로다.

쿠데치와 직접적으로 경쟁하는 것이 아니라 파리세가와 경쟁하는 것이지만, 이 두 브랜드는 고가 제품과 저가 제품이지만, 그들의 평균가격은 비슷하다는 의미다.

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2014년부터 중국 사치품 시장이 완화되기 시작하면서 사치품 시장에 대한 기대가 결코 낙관적이지 않다.

미국 유명 관리 컨설팅 회사 코닐 (A.T.)는 중국 사치품 시장이 성숙기에 들어섰고, 약 11 -15개 사치 브랜드가 입장하고, 중국은 여전히 사치품 눈에서 빛을 발하는 곳이다.

A.T.Kearney 전 세계 소매 발전 지수에 따르면 각 국가와 지역의 사치품 입장 상황에 대해 매장 브랜드 수에서 ‘성숙 ’, ‘중간 ’, ‘신흥 ’ 3대 시장을 나눈다.

이 중 중국, 브라질, 쿠웨이트, 말레이시아, 러시아, 사우디아라비아가 성숙시장에 들어섰고, 약 10 -15개 브랜드가 들어간다. 그 다음으로 인도, 멕시코, 요르단, 콜롬비아 등은 ‘중간 시장 ’에 포함돼 있다. 약 6 -10개 브랜드가 진입한다. 스마트, 스리랑카, 우루과이 등은 ‘신흥시장 ’에 포함된다.

연구보고서는'신흥시장'이 브랜드의 경우 글로벌 사치품 시장의 30%를 차지해 사치품 시장 전략을 통해'신흥시장'은 최초로 시장난을 극복해야 하지만 장기적으로는 더 큰 이익을 얻을 수 있기 때문이다.

반면 중국 등 국가의 성숙한 시장에 대한 브랜드는 시장 경험 위험이 낮지만 각종 경쟁을 상대적으로 치열하다.

‘중간시장 ’에 대해 브랜드는 적극적인 브랜드 이미지를 만들어야 하며 언제든지 최고의 브랜드가 될 예정이다.