다브랜드 전략 낙지 가력 2017년 마케팅 증가

본토 고단

브랜드 — 선전 — 심스 의류 주식회사 （ 이하 ） 이하 ‘가력사 ） 는 지난 26일 2017년 연보를 발표하고 2017년 12월 31일까지 회사가 영업 수익 20.5억 위안을 실현하며 전년 대비 81.35%, 모사의 순이익 3.02억 72% 로 전년 대비 52.72% 증가, 1주당 순자산 6.14원, 순자산수익률은 15.82% 로 집계됐다.

가력사가 드러난 2017년 연간 배당파자방안에 따르면, 회사의 총 주주 3억37억주를 기수로 전체 주주주당 10주당 현금 배당 2.6원 (세금 포함), 합계 파발 현금 총액은 8770만원이다.

업계 인사는 상장 이래 지속적으로 양질의 목표를 인수하고 있는 만큼 당리 국제 / 백추 네트워크 / 아이로는 각각 2016 /2017년에 이뤄지고 계며 후사 업적을 증후했다.

공제 및 표적 요인 영향, 회사 주 브랜드 엘샤샤이는 2017년 순이폐점 19개 가운데 영업소득 9.62억원, 동기 대비 20.76% 증가, 전국 매장 매출은 2016년 23% 증가, 이 중 직영점 동기 같은 점포 판매 수입이 22% 증가했다.

중화상업정보센터에 따르면 엘리스 (2011 -2017)는 동류 시장종합시장종합 10위, 2017년 중국 고단여장 종합시장 점유율 3위에 올랐다.

재보에서 보면 가력자브랜드의 보고서 기간에는 에드하디가 4억36억원을 이루며 전년 대비 79.15%, 순수점 32개, 라르엘이 974.37만원, 동기 대비 230.46%, 순개점 13개, IRO 는 2017년 4월 합병표를 받아 3조95억원, 17년 말까지 국내에서 5개 매장을 열었다.

100추인터넷 2017년 순이익 4990만5000원, 전년대비 45.99% 증가, 2017년 비용 지출이 증가해 순이익률이 하락할 것으로 예상된다. 100가을 영업 속도가 빨라질 전망이다.

화태증권 분석사 진우봉은 카리스마 아래 브랜드가 하이라이트 패션에 초점을 맞추고, 디자인 연구 개발, 마케팅 체계, 공급 체인 체계 면에는 현저한 협동효과가 있다. 동시에 정합 정위는 비슷하지만 스타일의 다른 브랜드가 고객 커버 범위, 회사 전체의 채널 의가력 및 풍부한 회사 인재와 관리 자원을 확대할 수 있다.

카리스마 2015 -2017년 판매 비용률은 32.37%, 30.33%, 28.88%, 협동효과 및 정세화 관리 아래 가력 이익 수준이 꾸준히 높아질 것으로 보인다.

2017년 주요 브랜드 채널 조정 및 새 브랜드가 착륙 시도를 거쳐 2018년 개점 속도를 높일 것으로 분석됐다.

진우봉은 2018 -2020년 가력사 수입이 27억23억원, 33억37억37000억원, 40억19억원으로 모사의 순이익은 각각 3.90억원, 4.97억원, 6.24억원으로 집계될 것으로 예상했다.

공개 자료는 주로 고단 여성복에 종사하는 디자인 연구 개발, 생산 및 판매, 메인 브랜드 ‘엘라샤 ’가 주로 패션, 우아, 생활 품질을 중시하는 현재 도시 여성을 선정하고 있다.

2015년 상장된 이래 회사는 주 브랜드를 심경하는 동시에 해외 우수 표지에 눈을 돌리고 있다.

상장된 지 2년 만에 4개 스타일의 다른 브랜드와 한 국제 패션 브랜드 전기 상거래를 계속하여 국제 경쟁력을 갖춘 고급 패션 브랜드 그룹을 만들기 위해 힘쓰고 있다.

2015년 9월 독일 프리미엄 여장 브랜드'라르엘', 2016년 미국 경사 트렌드 브랜드 EdHardy 중국 소유권 및 프랑스 간략한 브랜드 아이로, 2017년 8월 중서원소와 결합한 브랜드 비비엔넷 합자회사를 설립해 현재 그룹 브랜드의 매니지먼트는 형성됐다.

이 외에도 회사는 2016년 8월 ‘백추네트워크 ’를 인수, 후자는 국제 경사 브랜드가 중국 선상 채널의 대운영에 전념하고 있다.

경영 창출과 동시에 회사 전체채널을 통한 기업의 미래 브랜드 매트릭스에 활력을 불어넣을 전망이다.

재보도 보고서 안에 프랑스의 경사스러운 디자이너 아이로와 미국 디자이너 브랜드 VIVIENNETAM 의 인수를 추진해 고단 브랜드 라인업을 한층 더 넓히고, 단일 브랜드 패션그룹으로 전환을 초보했다.

현재 5개의 고급 패션 브랜드를 보유하고 있으며, 엘라싸는 자체 브랜드, 라엘, 에드하디, 아이로, VIVIENNETAM 이 회사를 지닌 글로벌 브랜드다.

보고서 기말, 로엘 브랜드는 322개의 단말 가게를 소유하고, 에드하디 시리즈 브랜드는 148개의 단말점포를 소유하고, 라울엘 브랜드는 30개의 단말점포를 소유하고, 아이로브랜드는 글로벌 33개의 직영 단말점포를 보유하고 있다.

보고서 발표일까지 VIVIENNETAM 은 베이징 왕부 중환쇼핑센터와 선전익전 휴일 광장에서 단말 가게를 개설했다.

국성증권 분석사 흥해는 2017년에는 가력다브랜드가 정식으로 낙지 한 첫해였다. 특히 가력사기 아래 4개점 속도, 운영 효율, 시장의 호소력력력력력으로 볼 때, 구체적으로 볼 수 있다.

1, Laurel

2015년 9월 회사에서는 동명 국제의 100% 주식을 인수하여 독일 고단 여장 브랜드 Laurel 이 중국 대륙 지역의 독립 소유권을 포함해 디자인권, 정가권, 판매권을 포함한다.

이 브랜드의 도입은 엘샤샤의 루트와 브랜드 보급이 좋은 장점을 보급한다.

국흥해는 2017년 말까지 Laurel 브랜드가 아직 이윤을 남기지 않았지만 브랜드가 빨리 재배하고 시장개척 효율이 높다고 판단했다.

개점 속도로 보면 2016년 1분기 Laurel 이 첫 점포를 개설해 2017년 말까지 33개 점포를 보유하고 있으며, 회사는 앞으로 3년간 180개 점포를 개설할 계획이며, 주로 1, 2선 도시에 집중해 개설률을 높일 계획이다.

덮개율을 높이면 회사는 브랜드 연구 개발 디자인을 더욱 중시해 동점의 성장을 추진하고 안정적으로 지속적으로 발전하는 것이 주요 방향이다.

영업수입의 관점에서 루엘은 2016년 2957.85만원을 이룩해 2017년 3분기까지 6355.09만원으로 동기 대비 360.19% 성장 성장 성장이 급격했다.

2, 에드하디

2016년 5월 당리국제65%의 주권을 인수, 같은 해 9월 주식 15%를 추가로 인수, 2017년 7월 10%의 주식을 다시 인수, 동명 국제의 90%의 주식을 누적해 국제조류 에드하드는 중국 대륙 및 홍콩 마카오 지역 브랜드의 모든 권한을 포함해 주 브랜드 에디와 부브랜드 에드하드엑스를 포함한다.

EdHardy 전체 경영이 아름답고 실적이 탁월하다.

2016년 EdHardy 가 본격적으로 영업 수익 2.43억원, 순이익 0.59억원, 실적이 26.57%에 달했다.

2017년 3분기 영업소득 3.14억원으로 21% 증가했다.

개점 속도로는 2016년 에드하디가 43개 점포를 새로 늘려 2017년 말 중화구에서 137개 점포를 개설해 핵심 쇼핑몰에 집중할 것으로 보인다.

향후 3년간 가게를 300개 정도 열릴 계획이며 에드하디의 경사패문화를 더욱 넓힐 계획이다.

현재 EdHardy 메인 브랜드는 내생 주도적 성장기에 접어들면서 체격 브랜드를 늘려 전방위 다브랜드 리페스티블 집합점을 만든다.

이 중: 에드하드엑스는 패션 스포츠, 속옷과 집세 제품 시리즈, 베이비 하디는 아동복 판덩이에 중점을 갈았다.

현재 EdHardyX 는 이미 판매를 확대하고 있으며, 베이비하드는 준비 중이다.

3, 아이로

IRO 는 현재 유일하게 인수하고 있는 글로벌 경영권을 갖춘 브랜드로, 이 브랜드는 출생지 프랑스의 작은 성적뿐만 아니라 미국, 독일, 영국, 한국 등 여러 지역과 국가에 진입했다.

중국 시장은 옥처럼 한 덩어리의 옥처럼 더욱 발굴하려 한다.

2017년 4월 아이로는 상하이항 환광장에서 첫 단말점포를 개설해 2017년 말까지 총 29개점으로 추정됐다.

미래는 국내 고단 상권에서 빠르게 개점해 개업률을 높여 중국 시장의 공백을 보완할 예정이다.

IRO 는 유럽과 아메리카 패셔니스타로 알려진 디자이너 브랜드로 펑크 스타일을 즐길 수 있고, 홀드주 통근 세련을 통해 Instagram, 해타타 등 형식으로 중국 패널에 스며든 시야를 처음 입증했다.

Laurel 과 달리 중국 시장에서 설계팀을 건설해야 하며 IRO 디자인은 여전히 해외 본부 통일 배치, 이에 앞서 깔린 브랜드 영향력, 국내 시장에서의 브랜드 양육기간이 짧아 2018년 하반기 손익 균형을 이룰 전망이다.

4, VivinneTam

디자이너 담연옥은 30년 브랜드 비비엔넷am을 만들어 색다른 패션, 다년간의 뉴욕 트렌드 스타일과 전통적인 중국의 인문 향기가 세상을 떠났다.

2017년 8월 웨이안 앤담 패션유한회사 75%의 지권은 브랜드 다원화 발전을 계속하고 있다.

VivienneTam 의상 스타일은 뛰어나 다류 장소에 적합하며, 화이트칼라의 일상 통근과 다른 심리적 위치를 충족시켜 만찬 등 성대한 장소의 수요를 다룰 수 있다.

또 비비비엔넷 다원화의 구현은 브랜드 스타일뿐만 아니라 품종에 있다.

의상 외에도 핸드백, 향수, 신발에 조예가 깊고, 가력사 제품의 공백을 메운다.

VivienneTam 첫 가게는 2017년 12월 중국 베이징 왕푸징 쇼핑센터에서 주목받고 있으며 2018년 개점 15개, 국내 브랜드 영향력이 확산되고 있다.

동시에 VivinneTam

업계는 극히 호소력 으로 여러 해 연속 뉴욕 패션 에 초청 을 받아 각종 영화 작품 과 상업 제품 과 글로벌 협력 을 펼 고 많은 고객 군체 들 의 풋내기 를 들 고 있다.

5, 백추 전기 상

현재 노랫폼은 100가을 인터넷 75% 주식 간접 지주 백추전자상을 지목하고 있으며, 백추전기상은 중고단 국제 패션 브랜드 전자상거래를 전문적으로 서비스하고 있다.

백추 전역 서비스는 전체 채널 및 전체 체인 두 차원 을 국제 패션 브랜드 제공 라인 아래 융합 브랜드 컨설팅, 통합 마케팅, 점포 운영, 창고 물류, IT 해결 방안 등 서비스, 국제 브랜드 전역 시장 전략 을 돕기 위해 선 상선 아래 일체화 마케팅 채널 을 만들기 위해 노력 했 다.

국흥해는 백추를 합병하는 의미로 실적공헌을 할 뿐만 아니라, 가력사 브랜드의 장원발전에 기초를 쌓고 있다고 강조했다.

우선, 품질의 인터넷 마케팅은 이미 경사스러운 브랜드의 보급 방식이 되었고, 백추는 이미 많은 브랜드의 영역에서 자신의 효율적인 운영 능력을 증명하고, 회사 소속 브랜드들은 100가을 이미 이미 선상 루트를 빌려 줄 수 있으며, 선 아래 실체점 판매와 상호 보완할 수 있다.

회사 새로운

목표는 국제경쟁력이 있는 고급 패션브랜드그룹이 되고, 이 목표를 둘러싸고, 회사의 미래가 끊임없이 도입되는 브랜드와 업무를 계승하고'손꼽아 생존원칙'을 계승하고, 즉 목표의 선택과 미래의 업무가 떨어지고, 이를 세분시장으로 발전할 수 있는 수일수의 위치를 심사 기준으로, 엄중히 규제된 품질, 업무 발전 결과를 세심하게 주목한다.

주주주주주주주레이레이레이레이레이리리리리리, 아이로이로이로이, 에dHHarddy (EdHardHardy) 양양양양과 백추 사업부독립경영뿐만 뿐만 아니라 루루루브랜드 보보보보협동점이 있는 실무유그룹 차원에서 통통주관리, 기타 사무는 모두 각 브랜드부문독립부문부문독립이 있다는 지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적도 있고, 이다테테테테테테테테테베베베베베베베베베베테테테테테테테테테테테테로이리, 레이레이레이레이레이리, 기타 사무부문은 모두 각 브랜드부문부문부문독립적 독립적 책임이 있다는 지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적지적기호