会計士の苦境を根本からどう解決しますか？

第一に、会計士にとって、全面的に向上させなければならない。自分自身会計を巧みに取り扱う法規清算人との間の矛盾。

知識経済時代の要求に対して、会計担当者は経験を総括して、技術を運用して、方法を掌握して、半分の功倍の効果を達成します。自身の素質を全面的に高めますと同時に、会計担当者は正しい人生観、価値観と職業信仰を確立しなければなりません。

第二に、管理者にとっては、厳しく自分を律し、従業員のために良い手本を示し、また整った財務を確立しなければならない。管理システム。

まず、会計士のために良好な仕事環境と学習雰囲気を提供し、指導層からスタートし、源流を把握し、会計士の思想素質と業務素質を高めると同時に、指導層と管理層の素質を絶えず高めて、本当に標本兼治をやり遂げます。管理者から着手して、彼らに自らの素質の教養を強化させて、自分の思想の自覚を高めて、集団の中で正気を確立して、監督制度を確立して改善して、同時に法律執行の力を増大して、科学的で合理的な奨励と懲罰の構造を創立して、良好な文化の雰囲気を創造します。また、指導者は会計士の独立性を高めるために、彼らを「腹背に敵を受けている」状況から解放して、仕事の圧力を緩和し、会計の職責をよりよく履行します。

第三に、社会全体にとって、絶えず各種会計制度を健全化し、会計職業道徳の建設と会計士管理を結合するメカニズムを積極的に模索し、確立しなければならない。

現在規定されている具体的な会計準則について言えば、会計処理の技術基準であり、新準則の鍵となる機能は会計不正防止と職業道徳強化である。新会計法も単位責任者が会計情報の真実、完全性の第一責任者であることを明確にし、単位責任者の責任を増大させた。だから、会社の責任者の責任を明確にして、問題の肝心な点を捉えました。会社の責任者だけが自分の会計業務と会計資料の真実性、完全性に対する法律責任を認識して、会社の責任者に会計業務を重視させることができます。したがって、会計管理を強化し、効果的な措置をとって、会計資料の真実の完全性を保証します。