会計管理部門はどうやって会計の圧力を下げますか？

1.会計

企業の指導者は大胆に会計機構、会計係に不正な会計行為をするよう要求します。

権利と法律の競争においては、法律の権威を確立し、取り締まりを強め、法により業務を行う会計士の圧力を軽減または除去しなければならない。

会計法を真に会計士にして会計事務を処理させる法律保障。

企業の指導者と会計担当者に対しては、法制教育を強化し、会計法、会社法など関連経済法律法規を組織して学習し、不当な会計行為を厳しく取り締まり、上司の意思授与、指示を含む指導責任は、関連部門と情状の軽重に基づいて経済制裁、行政制裁を実施し、法律制裁に至るまで。

各級の会計組織、世論宣伝機構は原則を堅持する会計担当者の仕事を支持し、彼らの合法的権益を維持し、報復行為を十分に摘発し、国家財政、税務と監査は法律に基づいて会計事務を処理する社会環境雰囲気を作るよう協力しなければならない。

会計担当者が重大な後顧の憂いがない時だけ、リーダーの権威と対抗する支持力を得られることを深く感じています。

2.会計管理部門の会計

会計担当者の個人経済に対する圧力は、関連協会を組織し、企業のリーダーと協力し、彼らの生活状況に関心を持ち、日常生活の中の困難を解決することから始め、健康で質素な生活方式を導き、積極的に向上する楽観的な心理状態を育成し、正しい価値観を樹立する。

同時に、企業内部統制制度の整備を強化するよう促し、指導し、内部統制制度の健全性、有効性を常に点検し、制度の緩和と人員の麻痺を防止する。

健全で効果的な内部統制制度は多くの個人の圧力による違法心理を抑えることができ、機会に乗じて行動する潜在的な違法者につけ込む機会を与えない。

内部統制制度の有効性は、会計士の違法前の心理活動において自己拘束意識を強める原動力となる。

3.

同時に、訓練知識の範囲を広げ、職業道徳教育、心理知識及びストレス解消教育を展開するべきである。

会計担当者の仕事の圧力を軽減し、会計の質を保証するためには、会計士の素質を大いに高め、良好な仕事環境を作る必要があります。

会計機構内で、職位責任制を明確に執行する。

チームの協力意識を育成し、お互いに助け合い、促進し合い、監督し合う。

友好的な付き合いの雰囲気、清潔で清潔な仕事環境は会計担当者の仕事の圧力を軽減します。

会計機構の指導者はまた持ち場の交替、勤務範囲の調整と仕事のリズムの調整を取って、会計係の仕事を豊かにして、仕事の圧力を緩和します。

会計担当者は常に良好な心身状態にあり、高い仕事満足度を持っています。自然に仕事の効率を高め、ミスを減らし、合格した会計情報製品を生産することが基本的な保証になります。