上司哲学：どうやってバランスをとるか

＜p＞＜strong＞関係を選ぶ：むしろ相手に必要なものをあげて、相手が欲しいものを与えないようにします。

＜p＞多くの＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」のリーダー＜a＞あるべきプロの風格がないので、部下に厳しい評価や叱責をしてはいけません。

これはなぜですか？お世辞、他人を便利にすること、他人を許すことなど、相手のほしいものをあげて、相手に好感を持たれるからです。

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＜p＞しかし、これらの「欲しい」のは必ずしも相手の「必要」ではなく、相手が望んでいないものもあります。批判、苦労、苦労など、相手が本当に必要としているものかもしれません。

多くの指導者が部下に厳しく、気性も荒く、すぐに部下を叱り、部下に大きなストレスを与えているのを見ましたが、部下をより速く成長させることができます。

私達も多くの指導者の性質が温和で、万事に部下の心理的な需要に配慮して、部下の仕事は圧力がなくて、自然と良い業績と発展がありにくくて、これは人を誤る子弟と同じです。

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＜p＞これは＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”という孟子＜a＞が言っているように、「天はこの人に大任する。まずはその骨を労し、その体を飢えさせ、疲れた体を空しくして、その身を払って、その行いを混乱させてしまうので、忍耐力が弱くなります。」

時には、相手にもっと大きな責任を負わせるためには、相手を「苦しめる」ことが必要です。

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＜p＞相手をよりよく成長させ、他人の社会に貢献する人になることが、相手に必要です。

人間化管理とは何ですか？これは人間化管理です。相手に欲しいものを与え、さらに相手に必要なものを与え、相手の価値を十分に反映させます。

ややもすれば「冷酷」「乱暴」と言う指導者は人間性がないと言ってはいけません。彼らの目的は何ですか？彼らは本当にみんなに何をもたらすことができますか？

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＜p＞「相手に欲しいものをあげる」べきなのか、それとも「相手に必要なものをあげる」べきなのかは、多くの人が分かっていない重要な関係です。

もし「欲しい」と「必要」が両立できない場合、私達はむしろ相手に必要なものをあげても、相手に欲しいものをあげないでください。

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＜p＞＜strong＞バランス関係：“悪”を見せるためには、“良い”ということを他人に覚えてもらいます。

＜p＞リーダーとして、「怖い」がいいですか？それとも「好き」がいいですか？この何百年も議論が絶えない話題は、実は「悪い」と「良い」の関係です。

部下に「悪い」と覚えてもらうのがいいですか？それとも部下に「良い」と覚えてもらうのがいいですか？

＜p＞聡明な指導者は心の中ではっきりしています。あなたは「悪」ではないと、下の人はあなたを無視して、あなたを尊敬する人がいないです。あなたは人の目の中の軟らかい卵にさえなります。

しかし、もしあなたが「悪」だけではなく、「良い」ということがないと、下の人はあなたから離れてしまい、あなたを好きになる人もいません。

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＜p＞＜a href=「http:/fz.sjfzxm.com/」諸葛亮＜a＞馬との関係は一般的ではなく、馬の実兄と諸葛亮は同郷兼クラスメートであり、諸葛亮は馬とも親密な教師関係があります。

しかし、馬が街亭の要塞を失った時、諸葛亮は情義を顧みず決然と馬首を切った。

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＜p＞表面的に見ると、これはごく普通の「大義滅親」「鉄面無私」の物語で、歴史的には数え切れないほどの話です。

しかし、千年以上もの間、人々は様々な方法でこの物語を楽しそうに語り続けてきました。

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＜p＞なぜですか？諸葛亮は「怒り」で馬を斬るのではなく、「涙を流して」馬を斬るのです。

もともとは「血生臭い」「殺気」が充満していましたが、ついには諸葛亮が演じた悲壮さと見殺しされました。

諸葛亮が「大声で叫ぶ」「ヒステリック」と言って馬を出して斬首したら、斬首の理があっても、人々は諸葛亮の心に対して崇敬の念を起こさないで、人々は甚だしきに至っては馬のために無実の罪を叫びます。

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＜p＞管理は人情味があると言われていますが、これは「人情味」です。皆さんに「はい」を覚えてもらいたいです。

あなたが「悪」と表現していますが、皆さんは心からあなたを受け入れ、親しくしています。

これはあなたに専門の範があることを求めて、また人情味があって、あなたのすべての“冷酷です”をすべて“愛”に満ち溢れさせます。

部下にあなたが本気で彼らに関心を持ち、大切にしていると感じさせます。たとえ罵詈雑言を吐いても、みんなは素直に受け入れられます。

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＜p＞だから、リーダーとして、「良い」と「悪い」の関係をうまく処理してください。もしあなたが「悪い」という一面を表現しなければならないならば、あなたは「良い」ということを覚えているようにしてください。

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