低炭素ランニングシューズは消費者を感動させることができるか
ランニングシューズ1足で424グラムの炭素排出を減らすことができ、16本の飲料瓶を回収することに相当する。
このような低炭素ランニングシューズを購入しますか。
今年の博覧会では、Mass Balance初の低炭素環境保護コンセプトランニングシューズ「360-ECO」を特別に持参した。「360-ECO」41ヤードの男性靴だけで212グラムの炭素排出を削減でき、81%の炭素削減率が得られるという。500 mlのPET飲料ボトル1本の重さは約20 gで、PETペットボトル1本を回収するごとに二酸化炭素排出量を25.8 g削減したデータ換算で、「360-ECO」の男性靴を作ることに相当し、16本のペットボトルを回収することができる。
我が国の「ダブルカーボン」政策を背景に、アンタンが発売した新創2.0 PROランニングシューズ、ピケの状態極3.0 GTなど、低炭素環境保護製品を発売するスポーツアパレルブランドが増えている。
では、特歩の「低炭素ランニングシューズ」は消費者を動かすことができるだろうか。
01「低炭素ランニングシューズ」に注目
特歩、「低炭素環境保護」の新キャラクターを作りたい。
今回の進博会を除いて、特歩は科思創、斯蘭グループと協力して特歩「360-ECO」Mass Balance低炭素環境保護概念ランニングシューズを発売した。2020年には、XTEP-ECO環境保護科学技術プラットフォームを発売し、主に分解可能な材料を研究開発し、「環境に配慮した取材」、「環境に配慮した生産」、「環境に配慮した服用」を通じてサプライチェーン管理を通じて、より品質と環境に配慮した運動製品を厳格に構築する。
さらに2021年初めには、ブランド20周年に新たな「10年持続可能な開発計画」を策定し、サプライチェーン管理、環境保護、社会的責任の3つの重要議題に専念するとともに、持続可能な発展の理念を中心に、各製品の研究開発に反映する計画だ。
これに伴い、特歩低炭素環境保護靴類製品が続々と登場している。
今年の世界環境デーには、100%ポリ乳酸含有量のエコパーカーを発表した。上海万博では、低炭素環境保護コンセプトのランニングシューズ「360-ECO」を持ってきた。
上流サプライチェーンの生産端から下流製品ラインの上場応用に至るまで、特に低炭素靴服の全産業チェーンの配置を絶えず改善していることがわかる。
しかし、世界のスポーツブランド市場に目を向けると、低炭素環境保護系の靴服はもはや珍しいことではない。
1990年、ナイキはセンセーショナルなReuse-A-Shoeスニーカーの回収計画を提出し、2009年にはNike Considered Designという革命的な計画を発表した。核心的な目標は製品設計と生産段階で発生する浪費と汚染を減らすことであり、ナイキの主要8大シリーズであるACG、テニス、ランニング、サッカー、女子トレーニング、男子トレーニング、スポーツウェアとバスケットボール。
今年に入ってから、米国の持続可能なスニーカーブランドPsudo、Everlaneなどの新旧ブランドが融資を受け続けている。その中で、Psudoスニーカーはすべて75%のリサイクル材料で作られた独特の環境保護生地で作られており、Psudoスニーカーを生産するたびに、世界の海やゴミ埋立場に入るのを免れる7.2個の使い捨てペットボトルがあると言われている。
国内のスポーツシューズ業界でも、すでに「低炭素風」が吹いている。
2009年、李寧は日本企業と協力し、環境に配慮したECOCIRCLE生地を使用してリサイクル可能な衣料品シリーズを発売した。2019年、アンタンは770万本の回収ペットボトルを原料にスポーツウェアシリーズを製作すると発表し、今年5月、アンタンはまたESG(環境、社会、管理)報告書を発表し、同時に持続可能な中長期計画を発表した。
なぜ、特歩が狙うのは「低炭素ランニングシューズ」なのか。
02、どうして「低炭素ランニングシューズ」?
マクロ的な要素から言えば、現在の低炭素環境保護は世界的な共通認識となり、靴産業の高汚染問題はますます多くの社会の注目を集めている。同時に二重炭素政策の推進の下で、ますます多くの靴企業が低炭素環境保護の道に向かっている。
マッキンゼーの『2022ファッション業界白書』の統計によると、アパレル業界は我が国の主要消費財業界の炭素排出量の4分の1を占め、エネルギー消費は我が国の主要消費財業界の40%を占め、その中の70%の排出はエネルギー消費が密集している産業チェーンの上流、特に小麦粉の生産、製造、加工の一環から来ている。
地球温暖化、環境変化が人々の生活に与えるマイナスの影響を受け、靴産業の持続可能な発展と低炭素生産のカバーは一刻も猶予できない。ダブルカーボン政策の背景の下で、これはアパレル産業のESGガバナンスに対してもより高い要求を提出し、原材料の選択、生産製造、製品設計、ユーザーの環境保護教育などをカバーしているため、この靴産業は低炭素環境保護化を余儀なくされている。
特歩自身にとって、ランニングシューズ市場の堀を深めるためには新しい物語が必要だ。
みんなが知っている周、特歩が自慢しているのはランニングシューズだ。2007年に会社がランニングシューズ分野を全面的に配置し始め、2012年にはランニング族を設立し、今年9月には「世界的な中国ランニングシューズ」の新たなブランド戦略的位置づけになると発表し、中国のランニングシューズ市場の発言権を把握している。公式データの統計によると、現在、特歩は大陸部に30軒のランニングクラブを持ち、特走族会員は130万人を超え、同業の同分野のプレイヤーをはるかに上回っている。
ランニングシューズは特別なステップで身を立てる本であり、ブランドの壮大な礎でもある。将来のステップで業界をリードし続けるには、絶え間ない革新力が「補給」として必要になる。
なぜ低炭素ランニングシューズなのか、他の環境保護製品ではないのか。
現在、スポーツアパレルブランドが環境に優しい靴服製品を作るには2つの方法があり、1つは製品の小さい部分が環境に優しい素材の生地で作られていること、第二に、製品全体または大部分の採用材料は環境保護原料で生産され、これには再生材料とリサイクル可能な材質、例えばTPU、再生PET(ペットボトル材質)、REPREVE糸などが含まれている。
特歩「360-ECO」低炭素環境保護概念ランニングシューズの大部分はバイオマス原料と循環バイオマス原料で作られており、この重要な要素は炭素削減率にある。二重炭素を背景に、国はアパレル企業の生産に対してより厳しい炭素排出量指標の要求を持っている。一方、特歩単「360-ECO」の男性ランニングシューズの炭素削減率は81%に達し、同業者の他の環境保護靴の炭素削減率をはるかに上回っている。これは一部の環境保護生地を採用したランニングシューズではできない。
しかも低炭素ランニングシューズを作ることは、二重炭素政策や炭素削減率に対応するためだけでなく、企業のキャッシュフローにも貢献している。現在、生産製造企業ごとに毎年炭素指標の要求があり、炭素指標の排出が基準を超えている企業は、取引システムを通じて他の基準を超えていない企業の炭素排出指標を購入する必要さえあり、それによって炭素排出バランスを達成する必要がある。このことから、炭素削減率の重要性がわかる。
もちろん、特歩の未来の環境保護の道も低炭素ランニングシューズを作るだけではありません。特歩グループの田忠CEOも、「現在、持続可能な発展、グリーン環境保護は消費の新たな潮流となっている。特歩はグリーン低炭素サプライチェーンを通じて、長期主義は持続可能な発展を堅持し、ランニングを通じて消費者が持続可能な生活様式に溶け込むことに影響を与えたい。ランニングシューズは特歩の中核製品として、すでに率先してモデルチェンジしている」と述べた。
同社はまた、今後毎年、主要ブランドが環境に配慮した生地を使用した少なくとも60種類の衣料品を発売すると発表した。傘下の新ブランドのソコニーやマイメロなども、リサイクル可能な有機物製品を使用する割合を増やす。
また、特に「五五計画」戦略の実践には、新戦略製品を輸出して増量場を見つける必要もあると述べた。その中で、五五計画は同様に明確で、特に主要ブランドは依然としてグループの今後数年の大きな成長動力である。
「世界的な中国のランニングシューズ」になるためには、より多くの新しい物語と製品が市場を動かす必要があることがわかる。ただ、低炭素ランニングシューズという新しい物語は、話しやすいですか。
03、特別なステップではありません「解毒剤」
実際、低炭素環境保護という新しい物語を語ることは、ブランドにとって長期主義的なことである。スポーツアパレル業界では、長期主義の物語に欠けていないが、企業が目標に対して以下の2つの明確な認識を持っていることを確立しなければならない:一、目標は最終的に実現できると信じている、二、目標の実現は一足飛びにはできないことを知っている。
特歩は同様にこのような認識を持って、「10年持続可能な発展計画」の制定から、XTEP-ECO環境保護科学技術プラットフォームを設立して環境保護サプライチェーンの一環を通じて、更に製品の応用の着地まで、特に低炭素環境保護の道で研磨して前進した。
ただ戦略と目標の実践、まず業績のファンダメンタルズを支えなければならない。
財報によると、2022年上半期の特歩売上高は57.13億元に達し、前年同期比37.44%増加した。純利益は前年同期比38.42%増の5億9000万元に達した。しかし、2022年上半期、特歩在庫の回転日数は106日に達し、前年同期比27日増加した。6月30日現在の在庫額は23億1000万元で、前年同期比111%増加した。第3四半期の在庫回転日数は135日程度になった。
あるスポーツシューズブランドにとって、在庫回転日数が高騰していることは、会社の製品の出荷が遅れ、販売が遅れていることを意味している。在庫率の高止まりに伴い、キャッシュフローも圧迫される。2005年から現在に至るまで、特歩は前後して3回の経営キャッシュフローがマイナスの状況が現れ、それぞれ2005年、2006年と2022年上半期である、このうち2022年上半期、特歩経営業務の現金純額は前年同期比139%減の2億6800万元だった。
在庫率が高く、キャッシュフローが追いつかず、新品が環境に優しく低炭素であっても、消費者のさらなる情熱を引き出すことはできないだろう。低炭素環境保護という新しいイメージを形成することは、企業自身にとって、ブランドイメージを強化し、ブランドの調整性を高めるための付加手段であり、企業の「衣食問題」を解決することはできない。
ナイキ、アンタンなどのようなグローバルスポーツアパレルのヘッドブランドは、自身の地位、販売量、業績が多重保障された上で、さらに「低炭素環境保護」という公益的なイメージを確立することで、ブランドの販売量の増加を促進することができる。しかし、ミッドウエスト企業にとって、現段階で考えなければならないのは、どのように内巻き運動物語業界内で生きていき、自身のブランド競争力を高め、革新的な製品を輸出し続けて販売量を牽引するかである。
本質的には、低炭素ランニングシューズは花を添える良いものであり、雪中に炭を送るための急ぎの品ではない。
現段階では在庫率が高く、キャッシュフローがマイナスになる特段にとって、どのように買いだめした製品を迅速に売るかが、生存の根本かもしれない。もちろん、ブランドの低炭素環境保護イメージを形成するという長期主義的なこともしなければならない。結局、これは国内のアパレル産業の大勢の赴くところだ。
しかし、この道も長く定められており、現在のところ、世界の環境保護靴服などの産業はまだ初級段階にあり、製品の普及応用はすべて探索段階にある。低炭素環境保護生産の転換の必要性に迫られ、一部の企業では虚偽宣伝、虚偽製造などの問題が発生している。
持続可能なコンセプトを掲げた米オンライン人気スポーツブランドAllbirdsは、Allbirdsの広告が「環境に優しい言葉で満たされている」として弁護士に訴えられたことがあるが、ブランドのリアルな運営状況は「環境に優しい」重点のマーケティング戦略とは一致しておらず、その売り込み情報は「虚偽、欺瞞性、誤解性」があるという。
総合的に見ると、世界の気候変動、環境汚染の大きな背景の下で、低炭素環境保護製品の将来の爆発の潜在力は無限である。ただ、転換しているスポーツアパレルブランド企業にとって、このような「環境保護」の概念を通じて市場を感動させ、最終的に収益に転化できるかどうかは、市場と時間の検証を待つ必要があるかもしれない。
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