소녕 손위민: 앞으로 3할 이상의 실체점이 도산될 것이다

미래는 분명 30% 이상의 실체점이 부도될 것이며, 이와 함께 70%가 될 것이다.

회사가 도산하다.

10월 23일 하버드상업평론 중국 연회에서 소영운상 부회장 손위민은 이런 예측을 하고 있다.

실체의 소매점은 앞으로 어떻게 발전할지 전 세계 소매업 회사가 모두 만날 문제다.

손위민은 글로벌 범위 내에서 보면 실체점포는 점차 사라지지 않을 것이라며 의심할 필요가 없다고 말했다.

미래 생존에 적응할 수 있는 기업은 인터넷을 기반한 소매업체다.

이 중의 근원은 누가 소비자에게 적응해야 미래에 적응할 수 있다는 것이다.

미래에 소비자들은 다시는 비인터넷 시대로 되돌아갈 수 없고 정보가 막혀 자주적 선택이 없는 시대로 돌아갈 수 없다.

1990년에 창립된 소녕은 지금까지 24년 역사가 있다.

실체 매장 1600여 개, 선상 소닌이 국내를 앞서고, 연간 판매액이 2천억 위안을 넘어섰다.

소녕은 선상에서 융합된 발전 방식으로 소매 발전의 새로운 추세를 이끌었다.

손자 는 백성 이 말하는 것 과 실체 이다

인터넷화는 최소 세 가지 면에서 개조와 변혁이 필요하다.

하나는 실체점의 쇼핑 프로세스 인터넷화; 둘째는 미래의 실체점면은 소비자의 새로운 생활 방식을 구현해야 한다.

상품이 아닌 서비스.

마지막으로 기업 소매 업무 인터넷 전환 이후 인터넷 플랫폼의 새로운 수익 모델을 구축했다.

"실체를".

인터넷화 가게로 만든 것은 지금 하고 있는 일이다.

손위민은 상업 자원의 변현을 고려하고 있다고 말했다.

플랫폼이 설립된 후 소비자와 공급업체를 위해 새로운 증가가치성 서비스를 제공할 수 있으며, 예를 들어 체인 금융, 소비 신용대출 등은 미래의 이익 증가점이다.