'세 아이 정책' 은 도대체 아동복 업계 에 무엇 을 가 져 왔 습 니까?새로 추 가 된 시장 만 이 아니다!

국내 인구 고령 화 에 적 극 대응 하기 위해 7 차 인구 센서 스 이후 '3 자녀 정책' 을 전면 개방 하 겠 다 고 발표 해 사회 적 관심 과 열 띤 토론 을 불 러 일 으 켰 다.

이 정책 은 신생아 관련 개념 주 를 활성화 시 켰 다.금발 에 랍 비, 미국 옷 등 이 오 르 고 안 넬, 유아 실 등 도 덩 달 아 올 랐 다.현재, 새로운 정책 은 이미 발표 한 지 1 월 이 넘 었 는데, 시장 에는 어떤 피드백 이 있 습 니까?전문가 들 은 '세 아이 정책' 이 아동복 시장 에 미 친 영향 에 대해 어떻게 생각 합 니까?

'세 아이 정책' 이 큰 폭 으로 몰 려 오 는 것 은 아동복 산업 에 있어 서 좋 은 소식 임 에 틀림없다.2013 년 부터 중국 은 '단독 2 자녀 정책' 을 실시 하기 시 작 했 고 2016 년 에 '전면적 2 자녀 정책' 을 실시 하면 서 많은 가정 에서 어린이 소비 지출 이 증가 하면 서 중국 아동복 업 계 는 폭발 적 인 성장 을 맞이 했다.주요 소비 대상 인 '90 년 후', '95 년 후' 부모 들 이 아이의 의 류 소비 에서 지출 하 는 지출 은 가정 총 지출 의 20% 를 차지 하 는 것 으로 나 타 났 다. 게다가 신세대 예비 부모 들 의 소비 관념 이 업그레이드 되면 서 앞으로 '두 아이, 세 아이' 가 다가 오 면서 아동복 소비 지출 이 점점 늘 어 나 는 추 세 는 반드시 아동복 시장 을 빠르게 발전 시 킬 것 이다.

'아이 셋 셋 정책' 이 정착 하면 서 아동복 업계 종사자 들 은 전망 이 좋다 고 밝 혔 다.금발 라 비 부인 유아 용품 주식 유한 공사 회장 임 호 량이 는 현재 제품 과 서비스의 질 을 지속 적 으로 업그레이드 하고 소비 체험 을 향상 시 키 는 것 이 시장 경쟁 에 직면 하 는 관건 이자 모유 브랜드 업 체 가 장기 적 으로 지속 적 으로 경영 하 는 관건 임 을 나타 낸다.올 1 분기 에 금발 라 비 는 전체 경영 수입 6282.4 만 위안 을 달성 하여 동기 대비 19.8% 증가 했다.귀 모 순이익 683.9 만 위안 을 실현 하여 동기 대비 812.7% 증가 하 였 다.　　

회사 프.관계 자 는 "회사 가 아동복 의 연구개 발 디자인 을 확대 하여" Annil Annil Annia "브랜드 를 홍보 할 것" 이 라 고 밝 혔 다. 이 동시에 제품 라인 에 대해 적당 한 확장 과 최적화 를 진행 하여 적시에 브랜드 확장 을 하고 시장 유명 브랜드 와 합작 기 회 를 적극적으로 상담 하여 브랜드 의 공동 발전 을 실현 할 것 "이 라 고 말 했다.상위 기업 으로서 애 널 은 고급 모유 소비 품 업계 의 선두 에 섰 고 제품 의 혁신 도 계속 노력 하여 업계 의 질 좋 은 발전 을 적극적으로 이 끌 었 다.올해 1 분기 에 애 널 은 총 매출 6282.43 만 위안 을 달성 하여 동기 대비 19.80% 증가 했다.귀 모 순이익 683.94 만 위안 실현.회 사 는 2021 년 1 ~ 6 월 에 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 1800 만 위안 ~ 2700 만 위안 을 실현 하여 동기 대비 71.77% ~ 157.66% 성장 할 것 으로 예상 했다.

정책 이 좋 고 아동복 코스 자체 의 높 은 성장 에 업계 인사 들 은 보편적으로 아동복 코스 의 산업 체인 기 회 를 선 호한 다.유럽 예 컨설팅 에 따 르 면 2020 년 중국 아동복 시장 규 모 는 약 2292 억 위안 으로 향후 5 년 동안 아동복 시장 이 비교적 빠 른 성장 세 를 유지 할 것 으로 전망 되 며 2025 년 까지 국내 아동복 시장 규 모 는 4738 억 위안 규모 에 이 를 것 으로 전망 된다.'아이 셋' 의 전면적 인 개방 은 아동복 소비 수 요 를 한층 더 자극 할 것 이다.

이 큰 케이크 앞에서 사실은안 타, 리 닝, 361 도, 특 보국내 주요 스포츠 브랜드 들 은 벌써부터 아동복 업 무 를 다 루 고 있다.그 중에서 안 타 는 아동복 에서 판매 하 는 비중 이 가장 높 고 주요 브랜드 인 안 타 는 약 27% 이 며 다른 주요 브랜드 인 필 라 는 약 10% 이다.또 안 타 는 2017 년 에는 아동복 브랜드 인 샤 오 소 를 인수 해 아동복 시장 에서 멀 티 브랜드 전략 을 펼 쳤 다.최근 몇 년 간 의 발전 이 더 딘 361 도 는 아동복 업무 에 도 큰 기 대 를 걸 고 있다.데이터 에 따 르 면 2020 년 아동복 업 무 는 361 도 에 18.4% 의 매출 을 기 여 했 습 니 다.정 우 호 361 도 총재 에 따 르 면 아동복 은 앞으로 기회 가 많아 장기 적 으로 두 자릿수 성장 을 유지 할 것 이 며 그룹 을 강하 게 키 우 는 데 도움 이 될 것 이 라 고 말 했다.

새로운 출산 열풍 에 따라 주요 소비 대상 인 '90 후', '95 후' 의 부모 들 은 아동복 제품 의 디자인, 품질 에 대한 요구 가 더욱 높 아 지고 아동복 제품 의 품질 과 제품 특색 을 더욱 중시한다. 충분 한 브랜드 효과 가 있 는 지, 유일한 브랜드 라벨 이 패션 트 렌 드 나 전통 적 인 분위기 에 부합 되 는 지,아동복 업 계 를 브랜드 화, 전문화, 개성화 로 발전 시 키 는 새로운 시대.

사실 이 를 의식 하 는 기업 도 있다.익명 의 의 의 류 업 체 관계 자 는 기자 에 게 '저렴 한 가격 으로 시장 을 바 꾸 는' 방법 이 통 하지 않 는 다 고 밝 혔 다. 국가 에서 '아이 셋 셋 정책' 을 내 놓 으 면 아동복 시장의 수 요 를 더욱 다 원화 시 킬 수 있다. 이것 은 반드시 아동복 의 소비 업그레이드 와 고급 화 를 추진 하고 아동복 시장 세분 화 를 추진 할 것 이다.

업계 인사 들 이 볼 때 '90 후', '95 후' 부모 들 은 보편적으로 아동복 브랜드 의 오리지널 디자인, 시장 세분 화, 브랜드 포 지 셔 닝, 브랜드 이미지, 소비 체험, 제품 품질, 브랜드 력 등 종합 실력 급 브랜드 이념 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 제기 했다. 이 때문에 대부분 아동복 기업 들 이 다시 같은 라인 에서 출발 하 게 되 었 다.

'세 아이 정책' 을 잡기 위해 선 기 를 잘 잡 고,소 총 보 제 이미 곰 브랜드 회장'패션 마법 아동복' 의 이념 을 지 키 고 제 이미 곰 브랜드 는 2022 봄 여름 시리즈 제품 과 브랜드 포 지 셔 닝 을 전면적으로 심화 시 키 고 재 구축 했다.앞으로 제 이미 곰 은 IP 브랜드 노선 으로 가서 제품 의 업그레이드, 공급 체인 관 리 를 최적화 시 키 고 부 능 단말기 와 브랜드 의 홍 보 를 강화 하여 자체 트 래 픽 의 슈퍼 IP 이미 지 를 가지 고 브랜드 이미지 와 제품 을 보 여줄 것 이다.

현 재 는 서로 다른 개성 으로 아동복 브랜드 를 정 하고 시장 세분 화 를 해서 아이들 에 게 맞 춤 형 '입 는 동화' 를 만들어 주 는 것 이 많은 아동복 기업 들 이 시장 을 세분 화 하 는 발전 이념 이 되 었 다. 특히 비교적 성숙 한 브랜드 는 개성 화 된 디자인 을 더욱 중시한다.국내 유아 업계 의 선두 주자 인 예 호 영 씨 는 올해 새로운 브랜드 인 예 호 레 인보 우 를 선 보 였 다.처음으로 유아 복 제품 을 신생아 에서 3 세 이상으로 확대 하 는 것 은 어린이 들 의 옷차림 에 다양한 이미지 와 스타일 을 만들어 주 고 어린이 들 의 일상적인 스타일 링 의 개성 을 살 리 는 데 목적 을 둔다.Yeo Hoo Rainbow 브랜드 메 인 디자이너.이 는 새로운 브랜드 가 단순히 시각 스타일 의 새로운 재 미 를 추구 하 는 것 이 아니 라 아이들 이 좋아 하 는 성장 요소 와 마음 에서 우 러 나 온 표현 을 더욱 중시 하 는 동시에 부모 의 마음 에서 우 러 나 온 품질 시각 을 결합 시 켜 시장 에서 유일한 고 급 스 러 운 품질 미학 아동복 을 창조 하 는 것 임 을 나타 낸다.

아동복 시장 세분 화 채널 바람 이 불 었 지만 전문가 들 은 출산 정책 의 완화 효과 와 관련 소비 품 의 업그레이드 효과 가 단기간 에 기대 에 미 치지 못 할 것 이 라 고 예측 했다. 이런 시장 은 금 리 가 2 ~ 3 년 후에 나 나타 날 것 이다.또한 외국 브랜드 의 경쟁 부담 이 커지 면서 앞으로 아동복 기업 간 의 경쟁 도 더욱 치열 해 질 것 이다. 이 때문에 많은 의 류 회사 들 이 더욱 큰 생존 부담 에 직면 하 게 될 것 이다.

이에 대해숲 속 의 말의 류또한 회사 가 아동복 시장 에서 신속히 발전 하 는 특징 을 나타 내 는 동시에 많은 의 류 브랜드 들 이 아동복 시장 에 들 어가 시장 경쟁 이 치열 해 지면 서 삼 마 어린이 복식 업무 의 발전 에 불확실 한 위험 을 가 져 올 수 있다 고 밝 혔 다.원자재 가격 의 상승 은 삼 마 면 의 보조재 가 제때에 공급 되 지 못 하고 구 매 원가 가 상승 하 는 국면 으로 이 어 질 수 있다.

'세 아이 정책' 열풍 에 직면 하여 업그레이드 에 도전 하 다.광저우 계 얼 지 기업 관리 유한 공사 CEO 주 여 상브랜드 파워 가 강하 고 품질 이 보장 되 며 소비자 들 의 입 소문 이 좋 은 선두 회사 가 지속 적 으로 수익 을 얻 고 아동복 업계 의 발전 을 이 끌 어 갈 전망 이 라 고 주장 했다.